+
Rahul singh Ingreso perfil completo LinkedIn y rahuls de acceso. Su libre Como usuario de LinkedIn, usted se unen a 400 millones de profesionales que comparten contactos, ideas y oportunidades. Resumen Más de 13 años de experiencia en ventas y marketing con los líderes del mercado de la industria de bebidas (Pepsi), gigante de confitería (Perfetti Van Melle), la industria al por menor (Reliance Retail), líder en telecomunicaciones (Reliance Communication).Experience de aprender y contribuir de éxito y logro de la formación de equipos y liderazgo. Mi mantra del éxito ha estado aceptando objetivos desafiantes y lograr con facilidad Experiencia de junio de 2009 (7 años) Responsable de la supervisión de préstamos registros, renovación de registros y visitar Registros en todas las sucursales bancarias y otras actividades a nivel de sucursal del Banco para el desarrollo empresarial. El manejo de todas las responsabilidades de supervisión de las sucursales de acuerdo con las políticas de cumplimiento y de organización, el mantenimiento de rentabilidad de la sucursal, entrevistas y la contratación, establecimiento de objetivos, gestión empresarial, gestión del rendimiento, y la formación del personal y de desarrollo. Llevando a otros a lograr la realización oportuna y eficaz de meta, la prestación de servicios, control de costos y la rentabilidad de las ventas, operaciones, soporte al cliente y administración de la sucursal. Entrenar, dirigir, desarrollar y motivar a los representantes de ventas y servicios para lograr resultados, este cumple o supera las metas y objetivos. Identificar, recomendar y de liderazgo en la mejora continua de los procesos de ventas y productividad de servicios que garantizan la ejecución de los programas de formación y desarrollo de calidad para un mejor funcionamiento. La gestión de las verticales de Banca Assurance, los concesionarios de motor y estableciendo una sólida red Agencia, liasoning con Gbno. Departamento de abril de 2008 marzo de 2009 (1 año) Gerente de ventas Evaluación de las oportunidades de comercialización, los mercados de destino, recogida de información sobre los competidores del cliente mientras que la generación de oportunidades para posibles ventas de seguimiento de la actividad de ventas identificación, desarrollo y finalización de nuevas oportunidades de negocio, mientras que la aplicación de las ventas sólidas y eficaces políticas, procedimientos y programas que ayudaron a la empresa en la consecución de un crecimiento continuo Experto en la gestión de la totalidad de las operaciones comerciales y el desarrollo de soluciones necesarios de formación para satisfacer las necesidades específicas, así como el manejo de las operaciones de pre y post venta del edificio de la marca de enfoque en relación con las necesidades funcionales que garantizan la máxima marca acciones de visibilidad y de mercado óptima permitan participar en la gestión de ventas directas, Corporate - SME Cuentas ha logrado alcanzar las metas de ingresos de adquisición de clientes traducción aproximada de la recolección oportuna de los pagos y en cumplimiento de los sistemas de cobro / pendientes y procedimientos de acuerdo con las políticas de empresa que presta un apoyo activo al Administrador de la Ciudad de ventas en la formulación de mantenimiento de la estrategia de ventas en cuenta todas exteriores significativa (información de la competencia, las necesidades del cliente, etc.) y factores internos (estrategia empresarial, los objetivos de venta, etc.) de aplicación de la misma a través de los asociados de ventas la generación de relaciones de largo plazo con los clientes, garantizando la calidad de servicio a través de la coordinación con el back-end funciones de apoyo a saber. soporte post-venta técnica, atención al cliente, facturación y otras funciones reconocer las oportunidades para los nuevos productos, aplicaciones de servicios que penetran en el mercado de la infraestructura existente de ingresos adicionales Realización de estudios de mercado detallada y estudio de viabilidad para analizar las últimas tendencias del mercado y el seguimiento de las actividades de los competidores por lo tanto constituir una valiosa aportación para racionalizar las estrategias de marketing que juegan un papel clave en el establecimiento de alianzas estratégicas con socios sinérgicos como los integradores de sistemas, consultores, etc., en asociación con el administrador de la ciudad las ventas de septiembre de 2006 marzo de 2008 (1 año 7 meses) Servir de enlace con los centros de recogida, y también como proveedores para el suministro oportuno de FV para los almacenes de Reliance, mientras que la gestión de las metas de ingresos centros de recogida de lucro o de gestión de la cadena de suministro Pérdida administrados y asignados al cliente comercial y monitoreados flujo de ventas de socios dentro de la región llevaron a cabo análisis del equipo para realizar operaciones de CC de un negocio con fines junto con la administración de las actividades relacionadas con la obtención y la expedición de FV responsable del buen funcionamiento de los centros de acopio de dependencia menor de abril de 2004 julio de 2006 (2 años 4 meses) Gestionado distribución de ventas de la amplia gama de productos como CentreFresh, Alpenliebe y Chloromint etc. Pivotal en el seguimiento de 9 distribuidores y 21 vendedores en todo Delhi de mayo de 2002 Marzo de 2004 (1 año 11 meses) interactuado con un equipo de 20 agentes de ruta y 10 distribuidores de Pepsi por la mejora de las ventas que participan en la promoción de marca a través de diversas técnicas, tales como patrones de visualización de todo el SKU de PEPSI, rebaja o descuento que ha de darse en los mostradores o para los distribuidores de la zona determinada. Gestionado 315 puntos de venta y cuentas clave en Faridabad para el Centro de Educación PEPSI para la Gestión y el Desarrollo, Modinagar MBA
No comments:
Post a Comment